2022年4月16日，卓立公司举行三月份涂布产量破亿纪念及第一季度总结表彰大会。会议全面总结一季度生产经营工作，分析当前形势和存在问题，安排部署下阶段重点工作，表彰在疫情防控、生产经营工作中作出突出贡献的“最美卓立人”。总经理徐何红参加会议并讲话，党委书记、工会主席、副总经理毛振文主持会议。
2022年一季度，卓立公司面对复杂的外部环境、严峻的市场挑战和疫情的持续影响，以“起步就要提速、开局就要决战”的精气神，紧紧围绕2022年目标任务，坚持疫情防控、生产经营两手抓两手硬，强化措施，压实责任，卯足干劲，奋力冲刺，创造了三月份单月涂布产量破亿的历史最好纪录，实现了首季“开门红”。
徐何红指出，今年一季度，公司在面临诸多困难、压力和挑战下，仍在3月份创造单月涂布产量破亿的历史最好纪录，实现生产成本最低，主营净利润最高，并且在全市规模以上工业企业非垄断行业中主营净利润位居第二，实现了双战双赢。在疫情常态化背景下，这一成绩的取得对卓立公司来说，不仅具有重大现实意义，而且具有长远的历史意义。
徐何红强调，成绩属于过去，未来还需倍加努力。我们要坚定信仰、胸怀大局、忠诚勤勉、自信包容、迎难而上、追求卓越、自我突破、铸就未来。一要坚持发展企业、奉献社会、回报股东、富裕员工的宗旨不动摇；二要坚持底线思维，问题导向，增强忧患意识，压实应对措施不动摇；三要坚持把握趋势，统筹兼顾，一手抓谋划、顺势而为，一手抓练内功、补短板，强实力乘胜破击不动摇；四要坚持责任与监督机制的考核不动摇；五要坚持企业就是员工，员工就是企业，实施员工公平有效的激励机制不动摇，真正实现“尊重人格、体现价值、激发活力、愉悦工作”的企业文化。
徐何红要求，各级管理人员要坚定信仰、坚定决心、积聚力量逐个解决制约可持续高质量发展的瓶颈和顽症，着力在全方位应对疫情防控常态化带来的新挑战、安全环保深层次治理带来的潜在风险、技术创新引领的系统性效能优化整合、顺应双碳战略对企业提出的新要求、优化产品结构提升创效能力、新技术开发应用、完善现代管理体系等七个方面取得重大突破。
会上，公司对10名“最美卓立人”进行了表彰。他们是：“疫情当前，我是领导，就要带头坚守”的副总经理谭延军；“守住疫情排查关口”的人力资源部部长李瑞昌；“践行初心勇担当”的党委委员、机关一支部书记王蓬勃；“疫情面前，除了冲上去，没有别的选择”的高速涂布班长乔小军；“能上班是幸福的”低速涂布工孟晨明；“顾全大局，默默坚守”的TTR分切班长薛爱芳；“与时间赛跑的人”仓储组主管赵秋令；“轻伤不下火线”的设备保障组钳工王向前；“防疫需要就是我的选择”的薄膜事业部设备工段长朱文斌以及“减少出行也是贡献”的LO销售组经理张肖尧。
毛振文对贯彻落实会议精神、宣传学习好“最美卓立人”先进事迹提三点要求。一要弄清楚为什么学习。学习“最美卓立人”先进事迹是目标任务的需要，是应对复杂形势和严峻挑战的需要，是卓立走好可持续高质量发展之路的需要。二要明白学习什么。学习他们的“抗疫精神”，即在面对挑战时，无惧艰险，勇毅前行；在公司需要时，先公后私，顾全大局；在遇到困难时，同舟共济，守望相助；在日常工作中，敬业爱岗，默默坚守；在完成目标时，敢于担当，勇创佳绩；在面对变革时，把握大势，开拓创新。三要知道怎么学习。通过多种方式广泛学习，家喻户晓；把握实质，领会精髓；讨论交流，相互促进，达到统一思想，凝聚人心，形成合力的目的。
会议号召全体员工要弘扬卓立“抗疫精神”，把最美卓立人“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神和“业精于勤”的能力担当化作全体员工实现“七年三步走”目标和“卓立的世界、世界的卓立”梦想的实际行动和一流业绩，为实现公司可持续高质量发展目标作出新的贡献。
