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卓立公司举行年度检修总结暨思想作风整顿大会

卓立公司举行年度检修总结暨思想作风整顿大会

整顿大会

整顿大会

整顿大会

整顿大会

  春和景明,万绿吐新。3月16日上午,河南卓立膜材料股份有限公司在多功能会议室隆重召开年度检修总结暨思想作风整顿大会。此次会议主要对集中检修、RTO安装和“SRS+RTO+锅炉”联动试运行工作进行全面总结,对照新理念新要求,重点查找存在的问题和问题根源,促使各级管理人员统一思想、转变作风,提高解决各种复杂问题的能力,增强担当意识、发展意识和建设新卓立、实现“卓立梦”的责任感、使命感。

  公司总经理徐何红作重要讲话。大会由公司党委书记、工会主席、副总经理毛振文主持,公司全体管理人员、工段长和班组长共170余人参加。

  

思想作风整顿大会

 

  徐何红指出,集中检修、RTO安装和“SRS+RTO+锅炉”联动试运行工作的完成,奠定了公司生存发展的坚实基础,使卓立具备了无可替代的发展优势,面对建设新卓立、实现“卓立梦”的崇高责任和神圣使命,面对满足广大员工追求美好生活的迫切需要,面对难得的历史机遇和严峻的市场挑战,公司存在的一些深层次问题迫在眉睫、急需解决。建设一支思想高度统一、步调高度一致,能够驾驭复杂局面、应对各种挑战、解决各种问题的管理者队伍是公司当前的一项重要基础工程,全体员工务必牢记“真信、善学、勤思、多干、总结”,努力形成卓有成效的工作体系,切实统一思想、尽快转变作风,增强责任意识、提升工作能力,确保年度目标任务全面完成,争取早日实现“卓立梦”!

  

整顿大会

 

  总经理徐何红作重要讲话

  毛振文在动员报告中,首先总结了此次集中检修、RTO安装和“SRS+RTO+锅炉”联动试运行工作中暴露出来的思想作风问题,阐明了在全公司开展思想作风整顿的重要性和必要性,强调了开展思想作风整顿的核心是创新、变革、突破、发展,具体要达到 “四个革除,四个树立”的要求。一是革除一切与建设新卓立、实现“卓立梦”不相适应的错误思想、糊涂认识、僵化理念、陈腐文化,树立与时俱进、具有时代特色、顺应公司发展要求的新思想、新认识、新理念、新文化;二是革除一切高高在上不接地气、虚浮空谈不合实际、形式主义官僚主义、明哲保身避重就轻、揽功推过留有后手等旧作风旧习气,树立深入实际调查研究、务实踏实追求实效、敢于负责勇于担当、联系群众尊重团队等新作风;三是革除一切阻碍公司目标任务完成、实现“卓立梦”的陈规陋习、体制机制,树立前瞻思维、系统思考、统筹谋划、协调配合的新眼界、大胸怀;四是革除一切游离于组织之外、行事于体系之外、我行我素目无规矩的错误思想、错误行为,树立把思想统一到公司的决策部署上来、把行动统一到建设新卓立实现“卓立梦”上来的新自觉、新担当。

  针对如何开展此次思想作风整顿工作,毛振文作了详细安排部署,提出了具体要求。他强调,要以学习贯彻“三个文件”为切入点,以考核评议为主要抓手,以实施奖罚、惩戒、末尾淘汰为保证措施,强力推进、确保效果。

  

整顿大会

 

  党委书记、工会主席、副总经理毛振文作思想作风整顿动员报告

  会上,副总经理谭延军、段新虎分别作了集中检修工作总结报告、RTO安装和“SRS+RTO+锅炉”联动试运行总结报告;安全环保部副部长朱毅作了冬季“五防”工作总结报告。

  

整顿大会

 

  副总经理谭延军作集中检修工作总结报告

  

整顿大会

 

  副总经理段新虎作RTO安装和“SRS+RTO+锅炉”联动试运行总结报告

  会议认为,开展思想作风整顿,既是公司、党委既定的一项工作,也是全面完成年度目标任务的重要措施,更是建设新卓立、实现“卓立梦”的一项培根铸魂的重要工作。只有起点,没有终点;只会改进完善,不会半途而废。

  会议号召,通过思想作风整顿,全体管理人员、班组长和工段长要切实增强核心意识、全局意识、责任意识、担当意识,真正把思想统一到公司的决策部署上来,把行动统一到建设新卓立、实现“卓立梦”上来,打造一支忠诚、干净、担当的管理队伍,为建设新卓立、实现“卓立梦”奠定坚实的思想基础、组织基础。

  会议要求,各部门要在会后迅速传达贯彻大会精神,立即行动、扎实工作,完成大会安排的各项任务,加强沟通交流,抓好正反面典型,推动思想作风整顿工作顺利健康开展。

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