公司受邀参加焦作市新冠肺炎疫情防控工作
新闻发布会
3月11日上午，焦作市人民政府新闻办举行焦作市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第十场新闻发布会，也是焦作市县(市)区首场发布会——市城乡一体化示范区专场，河南卓立膜材料股份有限公司总经理徐何红作为示范区重点企业代表受邀参加发布会，并回答记者提问。
其中针对河南经济报记者提出的“面对这次疫情对经济的负面影响，企业怎样“化危为机”，寻求突破和发展?”公司总经理徐何红进行了重点介绍，以下为答记者问全文。
按照市、区疫情防控指挥部的整体部署，公司结合自身实际建立体系，科学应对，遏制了疫情的传播。在有效防控疫情的前提下，全力以赴抓复工复产，化危机为契机，取得了疫情可控、效益突出的良好局面。截止2月底，公司主导产品产量、收入、利税分别比去年同期增长7%、3%、24%，净利润近1000余万元。作为示范区第一家复工复产企业，在创造良好经济效益的同时，公司在第一时间积极捐款20万元，46名党员人均交纳“特殊党费”240元，较好的履行了企业社会责任。
疫情发生后，公司第一时间成立疫情防控组织，第一时间排查出与武汉有密切接触的员工9人，并采取“居家隔离观察”措施，迅速建立起公司、部门、班组三级“日报告、零报告”疫情信息管控制度，投入20余万元采购口罩、消毒液等各种防疫物资，向全体员工普及新冠肺炎疫情防控知识，筑起了抗击疫情的群防群治体系。
公司的主导产品配套应用于疫情重点物资生产企业。春节期间，上海百特、四川科伦等20余家生产抗疫物资的药企陆续发来催货函。敢不敢“逆行”复工复产抢占市场先机，公司面临着巨大压力、重大挑战。经过认真分析、慎重研究，作出了“以科学严密的疫情防控体系保障复工复产”的决定。为此，制定了《疫情防控管理办法》、《疫情防控应急预案》、《疫情期间人员管理暂行规定》等16项制度，建立了疫情通报、排查报告、应急处置、复工审批、消毒灭杀、防疫协调等“六个机制”。经示范区按照“十项”标准验收批准，于2月8日提前2天复产。
复产后的最大问题是物流不畅。我们就把“替人解忧”作为解决问题的突破口。送货司机担心返回后被隔离不愿送货，我们就采取给送货司机发放口罩、免费就餐，并支付所有送货司机隔离期间的工资福利待遇等方法加以解决。天津百特医用热转印膜告急，生产线面临停产，我们就雇高价车连夜送货，解决了对方燃眉之急。截止目前，公司复工复产率达到100%，所有驻外业务员全部到位，是国内同行业第一家复工复产和唯一100%开工的企业。公司主导产品医用热转印膜市场占有率由之前的80%提升到90%，多家药企由多家供货改为公司专供。国内、国外发货量分别增加10%、20%，实现了逆势增长。
下一步，我们要突出“外防输入”抓好疫情防控，在全面恢复国内市场的同时，针对国外疫情抓好日韩等国进口原料的储存和国外销售市场发生突变的应对，消除疫情对公司经营的影响，实现年度目标，为明年如期上市、实现高质量、跨越式发展创造有利条件。谢谢!
